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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
夯实成本管控 力促降本增效 - 公司开展《项目全过程成本控制》专题培训
发布时间：
2024-11-04
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为深入学习项目成本管控，提升企业项目经营管理能力，结合公司发展实际，10月27日上午，我公司特邀贵阳职业技术学院城乡规划建设分院工程造价专业副教授、建筑工程高级工程师张露开展《项目全过程成本控制》培训，党委书记、董事长、总经理冉霖出席并讲话，总部中层以上管理人员、大工程条线和市场条线全体员工共60余人现场参加，西南公司、梵净山公司、各省外区域公司视频参加。培训由人力资源部保茸茸主持。
本次培训课程分为建筑工程成本控制、成本超支原因分析，以及赶工费资料收集与索赔三个部分，涉及施工管理中的成本控制、质量进度安全对成本影响分析等要点，授课内容翔实、条理清晰，不仅深入浅出地解析项目成控的复杂环节，还结合了实际案例，让抽象的概念变得具体，为今后的项目管理实战操作提供了宝贵的经验和指导。
冉霖结合培训内容和公司实际情况总结了七条有利于公司成本控制工作的意见，一是优化工序；二是强化质量管理；三是勇于总结；四是定制化管理；五是强化合格的劳动合同；六是优化采购的规模和效率；七是加强法务的风险防控。
他指出，项目成控全过程管理是未来项目管理工作的重点，全体参训人员要认真吸收、深刻领会培训内容，坚持以学促知、以知促行，将学习成果转化为推动工作的实际行动，不断提高项目管理水平和工作质效，树立全过程成本控制意识。
通过培训，参训人员对项目全过程成本管控有了更深入的认识。今后，公司将常态化开展业务能力的培训，不断提升项目建设管理水平，助力企业发展。
人力资源部 保茸茸
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