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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
集团党委书记、董事长、总经理陈世华一行莅临我公司调研指导工作
发布时间：
2023-10-27
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9月20日上午，集团党委书记、董事长、总经理陈世华率集团副总经济师兼市场部总经理周遵富、人力资源部总经理余远希、办公室主管梁婧莅临我公司调研指导工作。我公司党委书记、董事长、总经理向国庆，在家领导班子成员及各条线部门主要负责人参加座谈会。
会上，陈世华董事长详细了解我公司市场经营、项目建设、资金管理、费用压降等情况，对二建保持大局稳定，上下一心，认真分析所面临的矛盾问题思考工作表示肯定。他对二公司下一步的工作目标及举措提出指导意见，一是抓发展。积极拓展市场，用发展来填补空缺；二是抓应收。举措应多样化，面对具体问题具体分析，抓住问题痛点，提出有效应收措施；三是控开支。在保证员工基本工资按时足额发放的同时，尽量压缩非经营性开支；四是“活下来”。树立“活下来”的思路，在该思路下稳步发展。
陈董事长对二建的重点工作提出要求，一是大力承接任务。一把手要亲自抓，保证市场稳定，做好重点项目建设，打造集团口碑；二是预期可控地解决问题。紧跟集团目前的思路和方式，把事情放到人上去解决而不是放到面上，明确责任人，设立激励机制制度；三是解决好现金流问题。现金使用方式要分清主次，要保周转；四是加强企业内控。一要加强领导班子建设。认真贯彻领导班子建设意见，领导班子应履行相应职责，履行决策秩序，提高班子成员能力和管理水平，增强专业知识储备，转变观念态度，共同学习共同进步；二要建立完善的内部控制体系，加强内部人员的培训和教育，提高员工的职业道德和责任意识，实现内部控制的有效实施。五是强化区域及平台公司管控。实时更新管理模式，赋能管理，不断加大拓展市场的广度和深度。
向国庆董事长对陈董事长一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并汇报了二公司1至8月份经济指标完成情况、重点工作、存在不足、下一步工作计划等工作情况；与会各条线分管领导就条线工作作了补充发言；市场部、工程管理部、成控结审管理中心负责人做了交流发言。
我公司将深入学习贯彻陈世华董事长此次调研提出的指导意见和工作要求，严格执行集团的决策部署，深刻剖析当前经济发展形势和建筑市场变化，不断加强自身建设，进一步坚定发展信心决心，着力攻坚克难，为集团的高质量发展贡献二建智慧和力量。
行政办公室 罗艺鑫
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