防风险提质量 - 集团副总经济师、风险控制管理部总经理周遵富一行到我公司调研指导工作

发布时间：

2022-11-18

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为传达绿地大基建集团“防风险、提质量”工作要求，进一步加强依法治企、合规管理、风险防范及化解，提升风控条线工作能级，11月9日下午，集团副总经济师、风险控制管理部总经理周遵富率风险控制管理部副总经理李琳、汤静，风险控制管理部法务专员尹潘、刘星叶一行五人到我公司就企业风控工作进行调研。公司党委书记、董事长、总经理向国庆，党委副书记、纪委书记、工会负责人贾军伟，副总经理兼总工程师马德智，财务资产管理部负责人和风险管理控制部负责人及部门全体人员参加调研会。

会上，集团副总经济师、风险控制管理部总经理周遵富在认真听取公司风控工作汇报后，对公司在风控、法务、审计、企业文化建设工作上所作出的努力及取得的成效表示肯定，同时传达了绿地大基建近期对风控条线的工作要求，并对今后开展工作提出要求，一是风控工作要转变思路，当前应把风控组织架构及风险防范工作提高到企业战略站位高度来全面衡量、部署、考虑，不断加深对行业变化敏感度和市场研判，强化经营管控力度，通过完善风控体系建设、合规管理，提高企业风控管理能效。二是有效的管理，即要创新自营、联营（合作）经营模式下风控管理形式，明确方法，注重效果和效率，通过“主管得力、目标明确、结构协调（灵活成立专案工作组）、环境支持、完善奖惩机制执行有力”的风控方法，前瞻防控、全程风控，提高企业应对和处置风险的能力，不断推动企业转型升级，降本增效，保障企业高质量发展。三是在绿地大基建和贵州建工大企业文化背景框架下，继续发展建立完善二建独特的企业文化、创新管理理念，进一步用优秀的企业文化和制度标准引领和规范企业管理，不断提高全员风控意识，为企业发展保驾护航。他指出集团风控条线将一如既往地支持和帮助二公司的风控工作，促使企业高质量发展再上新台阶。

向国庆董事长对集团风控条线调研组一行领导莅临公司调研交流工作表示热烈欢迎，对集团长期给予二公司的支持表示感谢。向董事长结合企业生产经营现状，针对恒大、融创、金科房开项目商票到期不能承兑导致跳票问题，应收账款清收工作情况，打造优秀的风控法务队伍等进行了深入交流。他表示，将认真贯彻落实调研会精神，不断加强依法治企、合规管理工作，多措并举提升应收账款的清收率，强化案件处置，严格内部审计，夯实加固企业高质量发展的基础，不断提升企业发展能级。