识大势抓机遇促转型开新局为二建稳健发展而努力奋斗——公司召开2025年工作会暨表彰会

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2025-01-16

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1月15日下午，公司2025年工作会暨表彰会在贵阳召开。公司领导班子成员、总部全体干部职工、西南公司中层以上干部、梵净山公司两级班子成员、省外区域公司相关负责人、紧密层企业负责人、一线管理人员代表、表彰人员代表等190余人参会。公司党委书记、董事长、总经理冉霖出席会议并讲话，会议由副总经理、总经济师全昭立主持。

会上，冉霖作了题为《识大势抓机遇促转型开新局为二建稳健发展而努力奋斗》的贵州建工集团二公司2025年工作报告。

报告回顾了公司2024年的各项工作，深入剖析了当前存在的问题与不足之处，细致分析了企业发展面临的内外部形势，安排部署了2025年的重点工作举措。

报告指出，2024 年，二建面临着前所未有的挑战与困难，在省委、省政府、集团和贵阳市委、市政府的大力支持下，全体同仁勠力同心，克难攻坚，紧紧围绕“稳中求变”的工作主线，认真贯彻落实《贵州建工集团成都高管培训交流成果的共同声明》，全力以赴稳经营、防风险、促转型。经过大家艰苦卓绝的努力，成功保持了稳定发展的大局，这份成绩来之不易，是每一位员工辛勤付出的结果。

报告提出，2025年工作的整体目标：拟承接任务60亿元，完成营业收入26.59亿元，实现净利润538.11万元。

报告明确2025年工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持“稳中求进 ”的总基调，坚持以高质量发展统揽全局，围绕“摸清家底开新局、厚植优势抢新机、翻篇归零启新程、强根固本谱新篇、攻坚突破立新功 ”的“五新 ”工作主线，坚定信心，抢抓近期中央到地方一系列推动经济向好发展的政策机遇，坚定不移稳经营、促转型、防风险，坚定不移推动二建健康可持续发展。

《报告》提出，公司2025年重点工作举措：“优化5个板块、聚焦2个方向、狠抓3个领域”。

优化5个板块：即优化经营模式，优化项目管控模式，优化科技创新，优化组织体系，优化风控体系。

聚焦2个方向：即聚焦家底摸清与资金统筹，优化财务管理；聚焦矛盾解问题，夯实稳健发展基础。

狠抓3个领域：狠抓自营强实力，狠抓成本提能级，狠抓党建强文化。