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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
刀刃向内抓落实 战略重塑启新程——公司召开2025年成都高管培训交流成果解读会
发布时间：
2025-03-25
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为及时传达贵州建工集团成都高管培训研讨的精神，将学习成果与本单位实际情况紧密结合，确保《成都交流成果》高质量落地，3月24日上午，公司召开成果解读会，公司党委书记、董事长、总经理冉霖主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人现场参会，各区域公司负责人视频参会。
会上，冉霖对2025年成都高管培训研讨内容进行了系统解读：一是强调直面挑战，以刀刃向内的决心重构高效能治理体系，加大青年人才培训力度，通过三维重构打造“精简高效”的组织架构。同时，对执行环节提出更为严格且高标准的要求，力求成为战略执行的典范，摒弃“等靠要”的消极思想，主动承担改革“责任田”，并强调“唯有主动求变，方能破局重生”。二是在“十四五”收官与“十五五”启幕的关键节点，需站在战略高度，系统思考并谋划“十五五”规划，全面解决企业面临的系列问题，围绕战略目标制定科学规划，确保组织架构与公司目标深度契合。第三，全面深化落实“3.25”会议精神，勇当攻坚克难的表率，带头包保重点难点项目，实行“军令状”式管理，全力打造标杆项目，实现“以现场促市场”，提升企业核心竞争力。最后，坚持“现金为王，流动为先”的原则，深入甲方，贴近业主，想尽一切办法，穷尽一切可能，持续抓好清收工作，以效益为本，筑牢企业发展的“血液”防线。
此次解读会不仅是一次形势分析的“清醒剂”，更是改革攻坚的“路线图”。接下来，公司将系统性地深入学习和领会成都高管培训研讨的相关精神，严格对照检查，切实抓好执行落实，以推动公司的可持续健康发展。
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