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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
集团副总经理、总工程师叶春一行到公司调研指导工作
发布时间：
2025-04-08
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4月2日，集团副总经理、总工程师叶春率相关条线一行到我公司就当前经营发展中的关键问题开展调研指导工作，公司领导班子成员、总部各部门正副职参加此次调研会。
会上，公司党委书记、董事长、总经理冉霖围绕经济和技术指标、借款与应收账款情况、创优和标杆项目、重大矛盾问题以及成都研讨会的成果、对集团工作的建议、本单位经验交流七个方面做了详细汇报。
叶春肯定了公司工作，他强调企业要以问题为导向、系统施策推动高质量发展，提出七项具体要求：一是要统一思想，正确面对当下遇到的矛盾问题，从大处着眼，找出主要问题、主要矛盾；从小处着手，具体问题一个点一个点抓好，把工作做实。二是要坚定自力更生的意识，工作方式、行为习惯要符合时代，深刻理解时代背景、按当下的状态做好手里的事；三是要进一步摸清停工项目真实情况和数据，深入调研停工项目真实情况，消除安全隐患、做好止损工作；四是择优承接项目，提高新签项目转换率，结合项目所在地市场特点，制定差异化竞争策略，将创优工作前移至市场端，引导项目在签约阶段即融入创优理念，提升市场竞争力；五是警惕诉讼代理与税务合规风险，强调风险防控需前置化、精细化，要优化诉讼策略避免全权代理导致的效率问题，综合分析诉讼对象，制定针对性方案。严控劳务公司税务风险，定期评估劳务公司税务合规性，建立动态监测机制，防范潜在损失；六是抓好自营项目承接，进一步构建好自营管理体系，建立自营项目标准化流程，培养成熟自营团队，提升自主运营能力；七是把资源向优势市场、主要市场倾斜，同时抓牢安全和成本两个要素。
冉霖表示，将迅速落实会议精神，细化责任分工，确保各项要求落地见效。公司将以此次调研指导为契机，进一步梳理工作中存在的问题和不足，制定切实可行的改进措施，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。
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