NEWS 新闻资讯
贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
公司召开一季度安全生产、工程管理、技术管理、成本管理及风控管理工作会
发布时间：
2025-04-15
作者：
来源：
为进一步夯实各项管理工作，提升整体运营效能，4月14日下午，公司召开2025年第一季度安全生产、工程管理、技术管理、成本管理及风控管理工作会议。公司党委书记、董事长、总经理冉霖出席会议并讲话，在家领导班子成员、区域公司工程条线负责人、各省外分公司负责人、紧密层单位负责人、各在建项目管理人员及公司工程条线全体成员60余人参会。会议由公司副总经理王舟主持。
会上，冉霖对工程条线的工作提出要求，一是要提升项目成本管理和风险控制水平，构建以安全生产、工程管理、技术管理、成本管理和风控管理为核心的全方位、深层次的“五位一体”管理体系，并实际应用于项目中；二是项目五大员要签订承诺书和责任书，清晰界定各自的职责范围；三是针对在建、停工、未开工项目，若未建立农民工实名制系统，将实行一票否决制；四是积极将工法和专利应用于项目，提升项目现场管理水平，以实现节约项目成本的目标；五是提高站位意识，紧密跟随企业管理新要求，以务实高效的作风，推动工作稳步前进。
公司副总经理、总工程师马德智就工程项目合规管理与风控的重要性作了发言。他强调，自项目筹备阶段起，便需深入探究相关法规政策，确保规划、审批等各个环节均符合法律法规要求。同时，构建完善的风险识别体系，精准识别技术、市场、财务等方面的潜在风险，并据此制定规避、转移或降低风险的策略，全程进行监控并动态调整，为项目的稳健推进筑牢坚实防线。
工程管理部等相关部门负责人总结了一季度工作，并安排部署了二季度工作。
本次会议系统性地梳理了公司在工程管理中存在的问题和短板，并以安全为核心导向，推动技术创新与管理升级。公司将致力于打造更多精品工程，塑造良好的品牌形象，从而进一步提升行业竞争力。
相关文件
相关资讯
2025-08-20
2025-01-08
