NEWS 新闻资讯
贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
公司召开“项目成本控制”专题培训会
发布时间：
2025-05-08
作者：
来源：
为进一步提升项目成本控制能级，降低经营风险，提升经济效益，4月18日下午，我公司在总部第二会议室成功举办“项目成本控制”专题培训活动。副总经理王舟主持会议并讲话，贵州瀛黔律师事务所合伙人吴欢律师、公司商务成控部总经理程东波及副总经理黄生智、西南公司商务成控部总经理楚萍萍等担任主讲嘉宾，公司大工程条线全体人员、贵阳、贵安在建项目、停工公司派驻人员等现场参会，梵净山公司（含泉城、兴印公司）、西南公司、省外各区域公司主要负责人及相关部门负责人、工程条线部门员工以及各公司项目部派驻人员等视频参会。
培训深入探讨《项目成本管理及管理人员职务风险》《项目商务管理及成本管控》《自营工程商务成控管理》及《项目常见的成本管理存在的问题》等核心议题。
会上，王舟提出，要统一思想，重视成本管控意识，从根本上提高项目的成本控制和管理能级，保证企业及项目的经济效益，确保自身可持续健康发展；各单位需以本次培训为契机，将成本管控理念融入项目管理全周期，为企业发展筑牢成本防线。
公司总经理助理王礼华全面剖析了项目商务成控管理工作，一是要转变管理理念和思维，严格把控成本，既需精通安全、生产，亦需掌握成本控制。二是公司经营策略将以自营工程为主导，合作经营为辅助，通过全员参与，严格实施商务成本管理和风险控制，共同推动公司稳健发展。三是结合新清单规范，深入思考未来项目成本控制及工程信息数据库的构建。
吴欢律师就项目成本管理及管理人员职务风险作了发言，通过生动的案例，剖析了法律风险防范的关键点，深入浅出对项目成本控制重要性及对管理人员职位风险进行了授课。
程东波、楚萍萍和黄生智等先后发言，系统梳理了项目成本管控的现状，对当下面临的一系列项目成本失控导致的诸多问题矛盾，进行了分析，提出了管控措施，详细解读了公司商务成控管理体系，并根据自营工程的特点，分享了成控管理的实践经验。针对项目常见的成本问题，他们复盘了典型案例，深度剖析了成本管理的痛点，为同类项目提供了宝贵的参考，倡议公司形成人人管成本的思想意识。
此次培训既是公司成本管理体系的深化宣贯，也是跨区域经验共享的重要平台，为后续推进降本增效工作奠定了坚实基础。
相关文件
相关资讯
2025-08-20
2025-01-08
