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凝心聚力启新程 奋楫争先创佳绩 - 公司召开“大干二季度 冲刺半年红”劳动竞赛活动专题部署会
发布时间：
2025-05-08
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为深入贯彻落实集团《“大干二季度 冲刺半年红”主题劳动竞赛活动方案》精神，进一步激发全员干事创业热情，全力冲刺“半年红”目标任务，公司4月27日召开劳动竞赛活动专题部署会。党委书记、董事长、总经理冉霖主持会议并作动员讲话，在家领导班子成员及各部门负责人参加会议，各分、子公司负责人视频参会，共同谋划攻坚路径，吹响奋战二季度的冲锋号角。
会议紧扣集团公司“一二三四五六七”总体要求，聚焦“六赛六比”核心导向，系统宣贯了劳动竞赛的活动要求与竞赛内容。
冉霖强调，二季度是全年发展的“黄金期”和“关键期”，全体干部职工要以此次竞赛为契机，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，迅速掀起大干、快干、实干、苦干的热潮。他提出三点要求，一是提高政治站位，强化责任意识，将竞赛目标与公司战略深度融合；二是聚焦重点领域，靶向精准发力，围绕生产经营、清收清欠、矛盾问题处理、项目管理及完善执行资产手续等核心环节攻坚突破；三是健全机制保障，激发内生动力，通过赛业绩、比贡献、树标杆，营造全员争先创优的生动局面。
为确保竞赛实效，公司围绕“六赛六比”，明确了特色劳动竞赛项目并限期制定专项实施方案。会议明确，将通过“领导挂帅、清单推进、动态督导”三步法压实责任，一是成立竞赛领导小组，建立“领导牵头、部门主抓、责任到人”的机制；二是细化任务分解，将清收清欠、矛盾问题处理、债务化解、项目占信等关键指标量化到岗、清单推进；三是由审计考核部全面督导竞赛进展，同时强化激励引导，设立专项奖励基金，对在竞赛中表现突出的团队和个人给予表彰和奖励，树典型、强示范，形成比学赶超的浓厚氛围。
会后，公司各部门、区域公司正紧锣密鼓梳理任务清单、制定活动方案及激励机制，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态投入竞赛，全面开启劳动竞赛活动。
征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。公司全体干部职工将以昂扬斗志奔赴竞赛一线，在攻坚克难中亮业绩，奋力实现“时间过半、任务超半”目标，以实干实绩书写二季度攻坚答卷！
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