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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
集团副总经理、总工程师叶春一行到公司调研指导清收工作
发布时间：
2025-05-14
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5月13日上午，集团副总经理、总工程师叶春一行四人到公司总部第一会议室调研指导清收工作，公司领导班子成员、相关部门负责人及清收清欠专班成员等参加调研会。
会上，叶春在听取工作汇报后，对二公司清收工作作出重要指示，一是清收工作是一项长期持续复杂的工作，要坚持抓住“清收和治亏”相结合的清收主线，坚持做到“一项目一律所”的清收模式；二是杜绝面子、形式清收，坚持“丢掉面子、放下身子、装上清收担子”走进业主、政府平台等深度清收；三是“再梳理、再斟酌”，针对严重影响公司生产、经营或关乎企业“存亡”的项目，要“上强度、上手段”，集中优势“蹲守”力量进行专职清收；四是强化项目确权、慎用确权手段（仲裁、调解等），避免公司利益受损；五是稳慎承接任务，审视自身管理体系、能力、保障措施等是否匹配相应的项目承接，从源头杜绝企业经营与发展风险。
集团科技与工程管理部副总经理董松宣贯集团《关于“以超高的工作强度，强大的心理素质，更加有效的工作方法，迎接和克服我们从未经历过的时代”的倡议书》（以下简称《倡议书》）。《倡议书》强调，在严峻的市场环境下建筑业面临着深度调整，面临前所未有之挑战。我们应践行“深化思想认识，凝聚发展共识；创新工作机制，提升执行效能；健全过程管控，强化责任落实”的工作要求，助推集团长效稳定可持续的发展。
公司党委书记、董事长、总经理冉霖表示，将深入贯彻落实集团《倡议书》的要求，并汇报公司清收工作情况，一是严格按照集团“两个走进、走近”的要求，精准抓准重点清收项目，高频次、高频率深入业主单位、政府平台等进行清收；二是针对欠款巨大的政府平台公司进行多渠道、多手段清收，积极与第三方机构等合作，在确保公司本金的同时开展风险合作；三是为强化清收力度，公司组织32名员工进行重点项目专项“蹲守”，为规范员工“蹲守”行为，将开展“蹲守”培训会，确保持续、有效、合法的清收。通过不懈努力，公司重点清收项目取得一定实质性进展。
公司将深入贯彻落实集团《倡议书》的工作要求，以此次调研指导为契机，将调研指示与公司清收、经营工作进行深度整合，并把清收清欠工作与企业的生存发展紧密结合，在全体员工的同频共振下，充分发挥“钉钉子和铁军”精神、不怕艰难，尽最大努力的清收公司应收账款，坚决打赢清收清欠攻坚战，助力企业发展。
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