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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
公司举办清收清欠专题培训会
发布时间：
2025-05-21
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为提升公司清收技能，充分激发职工的积极性、主动性和创造性，努力营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，持续掀起大干、快干、实干、苦干的工作热潮，不断推动清收工作取得实效，近日，公司举办了清收清欠“专题培训会”。公司领导班子成员、部门助理级以上干部、清收清欠专班成员及各清收蹲点人员现场参会，西南公司、梵净山公司及各区域公司相关人员视频参会。公司党委书记、董事长、总经理冉霖参会并发表讲话，会议由公司总经理助理周泓涛主持，公司清收负责人、安全总监王佳宇为大家进行了深入细致的专题培训。
会上，冉霖对清收工作进行了全面部署：首先，需深刻理解清收工作的重要性，当前公司面临的最大挑战是现金流问题，清收与清欠任务以及蹲守工作均呈现出多样性和复杂性，务必避免蹲守流于形式；其次，坚持“一项目一策略”原则，加强研判，确保策略具有可操作性，工作务必取得实效；第三，清收工作需与合作伙伴进行资源整合，共同推进；第四，清收工作的总体要求为“一喊就到、立即响应、督查督办、优先清收、刚柔并济”。
他强调面对严峻的建筑业市场环境，我们要怀有高度的责任心、保持对企业的忠诚度，以超高工作强度、超强工作责任心统一思想、齐抓共管，共同应对最艰难的清收工作。
王佳宇在培训中着重强调了“清收清欠”对公司的重要性，指出其直接关系到公司的“生死存亡”。随后对公司制定的清收清欠工作人员手册进行了系统讲解，涵盖了清收前期准备、法律合规性、禁止行为等方面。特别对“蹲守”的时间、场所及关键蹲守人员进行了细致的分类和明确，详细阐述了清收过程中的“谈判技巧、话术及蹲守技巧”以提升“蹲守”效率和清收成功率。最后，他强调公司秉持“重激励、严考核”的原则，明确了清收清欠工作的难度和复杂性，并表示将依据《贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司清收清欠工作方案及考核制度》对取得成果的员工进行奖励和考评。
此次清收清欠专题培训会的举办，使与会者对清收工作的开展有了更深刻的认识，并进一步明确了自身的职责与任务，有效推动了工作的落实。公司将持续加大清收清欠工作力度，不断创新工作方法和手段，确保完成全年目标任务，为公司的持续健康发展奠定坚实基础。
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