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贵州建工集团
第二建筑工程有限责任公司
公司二季度安全生产、工程管理、技术条线工作会暨安全生产委员会专题会在天一·观山阅项目顺利召开
发布时间：
2023-10-26
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6月22日下午，公司2023年第二季度安全生产、工程管理、技术条线工作会暨安全生产委员会专题会在贵阳国家高新区科技人才小镇天一·观山阅项目顺利召开。
公司党委书记、董事长、总经理向国庆出席会议并讲话，副总经理、总经济师全昭立，副总经理、总工程师马德智，总经理助理、董事会秘书龚菊，梵净山公司、各分公司、各工程处、国华劳务公司负责人，公司工程条线部门人员和党群纪检工作部、行政办公室相关人员，所属各项目的项目负责人、项目经理、技术负责人、安全员等140余人参会，会议由公司副总经理苏涛主持。
会上，向国庆董事长作了重要讲话，一是结合“安全生产月”活动主题“人人讲安全，个个会应急”，会后认真学习领会今天模板坍塌应急救援演练的应急知识暨装配式建筑施工要点；二是“千斤重担众人挑，人人肩上有责任”，对照各自的岗位职责，犯抓落实；三是紧紧围绕集团“过程高水平、成品高质量”的工作要求，狠抓过程管控，强化督促落实；四是强抓项目团队建设，项目管理人员要有主人翁意识，思想与公司同心、同向，保持高度一致；五是做好项目前期风险、效益评估工作，确保项目的合法合规，打造品牌效应；六是各项目核心管理人员要配备到位，项目经理、技术负责人、安全员等关键岗位人员确保到岗位履职；七是强化对安全、质量常见问题通病的“减法”管理原则，确保取得实效；八是要以“时时放心不下”的高度责任感，进一步强化风险意识和责任担当，强化隐患排查治理，确保生产安全。
向董事长最后指出，大家要切实认清当前行业形势的严峻性，切实增强项目管理的责任感、使命感和紧迫感，时刻保持越来越紧、越来越严的工作态度，认真仔细抓好各项工作，营造安全稳定的良好环境，助推公司项目建设及品牌效应上一个新的台阶。
副总经理、总工程师马德智对二季度技术条线工作进行总结，并安排部署三季度工作，一是加强学习《贵州建工集团质量管理标准》（第一册）、《贵州建工集团工程项目安全文明施工、企业文化标准化管理手册》（第四版）等，进一步提高施工管理水平；二是认清行业形势，充分认识项目管理的重要性和紧迫感；三是以开展“工程师文化节”活动为契机，全面提升技能素质，打造优秀项目团队；四是加强核心人员考核评价，完善项目管理人才库；五是项目技术负责人要立足岗位职责，强化责任意识；六是加强危大工程管理；七是夯实质量管理工作，防范质量风险；八是严格执行突发事件信息报送和生产安全事故责任追究，提升突发事件应急处置能力；九是强化分包单位管理和实名制管理，强化资金保障，确保安全措施费足额专款专用；十是切实开展项目策划工作，全面推行项目各项工作的计划管理。
公司副总经理苏涛对二季度安全生产、工程管理工作进行总结，并安排部署三季度工作，一是安全工作是企业必须坚守的基石，宁可百日紧，不可一日松。要持续深入开展“3·25”专项整治及企业“三日”及“工程师文化节”等活动；二是各子分公司、项目部完成安全生产有奖举报“公告牌”、“二维码”张挂工作；三是持续深入落实工程条线5·16会议精神；四是检查人员按照“谁检查、谁负责”的原则，对检查出的问题通过线下、线上等方式，跟踪督促项目按“三定”（定人、定时、定整改措施）原则进行整改；五是落实“一项目一档案一联络员”制度，建立健全项目信息管理，收集项目资料存档并实时更新，有效实施对项目跟踪监督管理。
安全生产处 翟凤
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