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第二建筑工程有限责任公司
坚持底线思维 统筹发展安全 - 集团执行总经理、总工程师廖卫红深入我公司乌当区马家湾公租房项目（二标段）调研指导暨带班检查
发布时间：
2023-10-27
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为持续抓好集团“3·25”会议系列举措，加强各级安全生产、质量管理和文明施工管理意识，强化品牌建设，7月12日，集团执行总经理、总工程师廖卫红深入我公司乌当区马家湾公租房项目（二标段）调研指导暨带班检查，集团安全生产处处长钟伟、副处长付定鑫、技术中心常务副总经理余有水，我公司副总经理、总工程师马德智，工程条线相关人员及项目全体管理人员参加。
该项目位于贵阳市乌当区马家湾，建设规模6.21万平方米，合同价2.27亿元，框架剪力墙结构，-2+19F，目前形象进度为内、外墙抹灰完成。
廖总一行深入该项目施工现场，逐一检查了项目“安全生产”、“消防安全”、“质量控制”、“危大工程管理”、“BIM及视频监控综合运用”、”3·25举措落实情况暨三日活动”、“农民工实名制管理系统”、“组织机构及人员到位”等情况，对存在的问题提出了改进措施意见。
廖总在带班检查中指出，一是要紧紧围绕国务院安委会关于加强安全生产工作的十五条硬措施及集团3月25日安全生产工作会议精神，聚焦重点排查整治各类隐患，严厉打击违法违规行为；二是围绕集团7月11日会议精神部署，认真开展领导干部带班检查，落实“包保”责任及下半年各项工作计划指标；三是强化安全生产教育、培训和宣传力度，夯实基础提升安全治理能力，实现管理行为上的“本质安全”；四是认真落实集团关于工程项目核心管理人员考核评价标准，开展集团第一届“工程师文化节”主题系列活动，建立健全项目管理人才库。
集团安全生产处处长钟伟在会上强调，一是要按照“全覆盖、零容忍、横到边、纵到底”的工作原则，深入排查治理各类安全生产隐患；二是扎实开展安全生产“打非治违”及“起重机械”专项整治行动；三是持续扎实开展每日入场前的安全检查和班前交底活动，做到不带隐患施工作业；四是进一步加强安措费管理，做到分级拨付，专款专用。
集团技术中心常务副总经理余有水在会上指出，一是要按照全年时间过半梳理年初集团下达的任务指标，抢抓时间进度，顺利实现全年目标；二是加强对集团6月1日颁发的《工程项目安全文明施工、企业文化标准化管理手册》（第四版）宣贯学习，认真贯彻落实。
一行领导还仔细检查了该项目的内业资料，并针对存在问题提出整改意见。
我公司副总经理、总工程师马德智表示，感谢集团一行领导炎炎夏日亲临现场指导，将带领工程条线及项目全体管理人员牢固树立人民至上、生命至上理念，将年初拟定目标按照时间过半进行梳理，层层分解压紧压实，继续围绕“过程高水平、成品高质量”管理目标开展工作，持续贯彻落实好集团“3·25”会议系列举措，增强全员安全意识、品牌意识、责任意识，为企业高质量发展保驾护航。
安全生产处 翟凤
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