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驰而不息抢进度 久久为功“保交楼” - 我公司精心施工力保恒大金阳新世界交付稳推进


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2024-02-07

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日前,我公司不忘初心,砥砺前行,精心施工力促恒大金阳新世界“保交楼”稳步推进,不仅体现了企业的综合能力、硬核实力和品牌信誉的竞争优势,也克服了建设方、疫情等因素的不利影响,更展示了公司的社会责任担当,赢得了收房业主的一致好评。2月2日提前27天交付的400多套房屋,意味着400多个业主、家庭可以过一个欢乐祥和的新春佳节了。

恒大金阳新世界珑誉组团项目,位于贵阳市观山湖区内环北路(明月路),建筑规模147242.47平方米,框架剪力墙结构,地上31层、地下3层,工期变更为2019年8月20日至2024年2月29日,合同价26061.65万元。

保品质:严把安全质量关 不负美好期待

施工过程中,项目部充分发扬“善作善成、勇于挑战”的企业作风,秉承着“过程高水平、成品高质量”的施工管理理念,深入贯彻落实集团“3.25”安全生产会议精神,通过策划先行、样板引路、入场验收、工序验收、实测实量等手段,打造全过程质量提升体系;项目班子成员每日深入一线,指导、督促、协调现场队伍,不断优化施工组织,全力保障项目推进。在环保严控、暴雨汛期等多重因素的压力下,负重前行,不惧挑战,竭尽所能确保项目如期交房,展示了企业的责任与担当。

面对施工现场周边情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素,公司领导多次亲临现场指导工作,总部工程条线各部门人员进行定点帮扶,及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源,为项目部做好各项施工工作提供了坚实的保障;项目部迎难而上、精心部署,抢工期、抓进度,时刻以高标准、高质量、高效率推进项目建设,充分展现了公司的自信、实力与风范。

编制各项质量管理制度

为确保项目质量安全可控,项目部提前编制完善项目各项质量管理制度,由工程管理部组织对施工员、安全员等现场管理人员进行培训,对各道工序严格把关,力求将各项工序做到更完善。为了给业主们打造看得见、摸得着、又放心的“放心工程”,项目在工程建设过程中,严格执行“样板先行”制度,严控质量通病,把握质量细节,严格执行标准化建设,努力打造精品工程,力求为观山湖区城市建设发展作出贡献,为当地政府百姓交上一份满意的答卷。

定期开展安全生产培训及应急演练活动

为加强项目安全管理工作,严防各类安全事故发生,项目部积极贯彻落实安全生产责任制,要求全员树立“管生产必须保安全”“安全第一、生命至上”的理念,并定期召开安全生产部署会,结合施工实际和公司要求,制定了项目安全生产大检查计划,分三个片区对施工现场、办公区、生活区进行“拉网式”安全大检查,消除安全隐患。对于排查出的隐患,第一时间督促整改落实,切实做到每一个环节、每一个部位、每一处危险源都有人管、有人负责,确保项目安全生产形势持续稳定向好。

保服务:交付“民生” 稳定“民心”

为了确保交房工作让百姓满意放心,工程交付前,项目部管理人员精心策划、贴心布置,组建了交房保障组,从建筑外立面到园林景观、道路铺装、小区照明供水,从室内墙体到公区设施、地砖缝隙以及房屋边角等各方面开展了全方位细致排查,确保每一户、每一角都达到过硬品质,以实力匠心打造安心之居。

百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。今后,我公司将以造福百姓为己任,以匠心精神,鼓足干劲、上下齐心,将产品品质作为坚守的底线和红线,确保品质与建设进度齐头并进,在施工力促“保交楼”工作中以精益求精的工匠精神,以高标准、严要求、好产品为更多业主营造美好生活,用实实在在的“保交楼”成效来回应社会的关切,维护购房群众的合法利益。

党群纪检工作部  周松


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